sexta, 19 de abril de 2024
A Associação Médica do Paraná promoveu na noite desta quarta-feira (17), na Regional de Ponta Grossa (AMPG), o terceiro workshop “Construção da visão de futuro”. O evento, que já foi realizado pela AMP em Maringá e Londrina, nos dias 9 e 10 de abril, respectivamente, com grande repercussão, faz parte do planejamento estratégico da entidade rumo a 2033, quando completará 100 anos de fundação.
O objetivo, entre outros, é maximizar a geração de valor para os médicos e para a sociedade, contribuindo de forma relevante nas temáticas que trazem impacto na atuação médica e na defesa da saúde.
Na abertura, o presidente da AMPG, Dr. Mario Montemor Netto, falou sobre os desafios da Medicina hoje, que vêm ao encontro da necessidade de união da classe para fazer frente aos problemas que refletem no dia a dia dos profissionais.
O Dr. José Fernando Macedo, presidente da AMP, destacou em seguida acreditar na força da categoria médica e informou que esse projeto pretende atender aos profissionais de todas as gerações, dos mais jovens aos mais experientes, ouvindo-os por todo o Estado, para conhecer suas demandas.
As etapas do trabalho e a forma como será desenvolvido, a partir de conceitos de administração, foram detalhadas aos presentes pelo Dr. Eugenio Mussak, médico e especialista em saúde corporativa.
Ele explicou o que são as ferramentas Smart e Swot e informou as fases previstas, que incluem, além dos workshops nas Regionais, videocasts para ampliação da visão de futuro, diagnóstico estratégico e execução, com ações de curto e médio prazos alinhadas ao longo prazo. “A estratégia é a conciliação entre a realidade presente e o futuro desejado”, afirmou.
Na análise Swot, pontuou, são avaliados fatores internos e externos, positivos e negativos, quais são as forças e as fraquezas. É um exercício de autoconhecimento da organização, no caso a AMP, e de cada um. A ferramenta Smart define metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.
Grupos de debate
Após a explanação de Mussak, os médicos se dividiram em grupos e responderam perguntas sobre os desafios enfrentados pela Medicina atualmente e fizeram sugestões a respeito do que consideram relevante para agregar a categoria médica e fortalecer o associativismo.
Entre os problemas apontados estão a invasão do ato médico; baixos honorários; perda da relação médico-paciente, com depreciação da imagem do médico perante a opinião pública; número excessivo de médicos, alterando o mercado de trabalho; a destruição da classe médica por interesses políticos, com a abertura de novas escolas; a precarização das condições de trabalho, e a ausência de uma carreira médica de Estado.
Algumas das sugestões são capacitar o médico com informação complementar, que ele não teve na faculdade e seja útil para sua vida como cidadão, a respeito de temas como, por exemplo, gestão financeira e do seu consultório, e marketing, para que saiba como se comunicar com seu paciente e a sociedade do ponto de vista ético.
E, ainda, entre outras, orientação para políticas públicas de saúde, ajuda no planejamento dos serviços de saúde e apoio aos associados para o desenvolvimento de suas atividades profissionais.
Para o Dr. Mario Montemor Netto, o planejamento estratégico é uma ferramenta vital para a gestão eficaz da Associação Médica. “Permite a definição de metas claras, o desenvolvimento de estratégias para alcançá-las e o monitoramento do seu progresso. Com um planejamento estratégico eficaz, a entidade pode melhorar a qualidade do atendimento, aumentar a eficiência operacional, e garantir seus sucesso a longo prazo, por meio do envolvimento efetivo dos seus associados”, declarou.
O objetivo, entre outros, é maximizar a geração de valor para os médicos e para a sociedade, contribuindo de forma relevante nas temáticas que trazem impacto na atuação médica e na defesa da saúde.
Na abertura, o presidente da AMPG, Dr. Mario Montemor Netto, falou sobre os desafios da Medicina hoje, que vêm ao encontro da necessidade de união da classe para fazer frente aos problemas que refletem no dia a dia dos profissionais.
O Dr. José Fernando Macedo, presidente da AMP, destacou em seguida acreditar na força da categoria médica e informou que esse projeto pretende atender aos profissionais de todas as gerações, dos mais jovens aos mais experientes, ouvindo-os por todo o Estado, para conhecer suas demandas.
As etapas do trabalho e a forma como será desenvolvido, a partir de conceitos de administração, foram detalhadas aos presentes pelo Dr. Eugenio Mussak, médico e especialista em saúde corporativa.
Ele explicou o que são as ferramentas Smart e Swot e informou as fases previstas, que incluem, além dos workshops nas Regionais, videocasts para ampliação da visão de futuro, diagnóstico estratégico e execução, com ações de curto e médio prazos alinhadas ao longo prazo. “A estratégia é a conciliação entre a realidade presente e o futuro desejado”, afirmou.
Na análise Swot, pontuou, são avaliados fatores internos e externos, positivos e negativos, quais são as forças e as fraquezas. É um exercício de autoconhecimento da organização, no caso a AMP, e de cada um. A ferramenta Smart define metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.
Grupos de debate
Após a explanação de Mussak, os médicos se dividiram em grupos e responderam perguntas sobre os desafios enfrentados pela Medicina atualmente e fizeram sugestões a respeito do que consideram relevante para agregar a categoria médica e fortalecer o associativismo.
Entre os problemas apontados estão a invasão do ato médico; baixos honorários; perda da relação médico-paciente, com depreciação da imagem do médico perante a opinião pública; número excessivo de médicos, alterando o mercado de trabalho; a destruição da classe médica por interesses políticos, com a abertura de novas escolas; a precarização das condições de trabalho, e a ausência de uma carreira médica de Estado.
Algumas das sugestões são capacitar o médico com informação complementar, que ele não teve na faculdade e seja útil para sua vida como cidadão, a respeito de temas como, por exemplo, gestão financeira e do seu consultório, e marketing, para que saiba como se comunicar com seu paciente e a sociedade do ponto de vista ético.
E, ainda, entre outras, orientação para políticas públicas de saúde, ajuda no planejamento dos serviços de saúde e apoio aos associados para o desenvolvimento de suas atividades profissionais.
Para o Dr. Mario Montemor Netto, o planejamento estratégico é uma ferramenta vital para a gestão eficaz da Associação Médica. “Permite a definição de metas claras, o desenvolvimento de estratégias para alcançá-las e o monitoramento do seu progresso. Com um planejamento estratégico eficaz, a entidade pode melhorar a qualidade do atendimento, aumentar a eficiência operacional, e garantir seus sucesso a longo prazo, por meio do envolvimento efetivo dos seus associados”, declarou.
Acompanharam o presidente da AMP, Dr. José Fernando Macedo, no evento de Ponta Grossa o vice-presidente, Dr. Luiz Antônio Munhoz da Cunha; o secretário-geral, Dr. Nerlan Carvalho, e a coordenadora de Defesa Profissional, Dra. Viviana Guzzo Lemke, além do Dr. Eugenio Mussak.