A solenidade do Dia do Médico, ocorrida no último sábado, 21 de outubro, foi recheada de atrações. Numa mesma noite, sócios da AMP assistiram à cerimônia de posse da nova diretoria da entidade, eleita para o triênio 2017 / 20, conehceram a nova Uninversidade Corporativa da AMP, participaram da premiação dos vencedores do 2º Concurso Literário dos Médicos Paranaenses, e receberam um exemplar do livro com o registro de todos os trabalhos inscritos e foram convidados a refletir sobre a gestão do tempo em uma palestra especial com o colunista Carlos Júlio, da Rádio CBN Brasil, antes de saborear o jantar de gala preparado pelo Buffet D’Marina.
Na palestra, Carlos Júlio mostrou o segredo das 36 maiores empresas do mundo: “nelas, os gestores gastam 5% do tempo decidindo e 95% do tempo fazendo o que decidiram fazer. Planejamento, disciplina e organização são fundamentais, para que as decisões tomadas tornem-se ações. Empresas que passam 100% do tempo fazendo e não param para pensar estratégias, acabam fechando. Empresas que passam mais tempo pensando, em longas e improdutivas reuniões, são as empresas lentas, que acabam sendo ultrapassadas”, explicou.
O palestrante, responsável pela coluna “Gestão Descomplicada”, da CBN, destacou a importância de se ter a famosa lista de tarefas do dia e afirmou que o segredo de cumprir todas as metas é começar pelas mais difíceis e urgentes e elencar, para depois eliminar, as coisas que lhe fazem perder tempo, distrações, tarefas que podem ser delegadas ou questões sem importância.
Ele enfatizou a necessidade de se planejar o dia, a semana, o mês e o ano, para ter o foco e disciplina para cumprir as metas estabelecidas, em todas as áreas da vida: profissional, pessoal, acadêmica e social. “Permita-se um retiro anual. Seu e de sua família, para decidir o que fará no ano seguinte. Estabeleça metas e cronogramas e, depois, faça o que decidiu fazer, porque se o velho não sai, o novo não entra”.
Carlos Júlio citou que só fazer tudo certo não garante mais o sucesso, porque as disrupções acontecem diariamente. “O Mercado Livre, o Uber, o Netfilx são exemplos clássicos, mas as disrupções acontecem a todo o momento, e na área de vocês principalmente. Tem sempre alguém pensando como realizar um procedimento menos invasivo, como substituir um órgão sem a necessidade de transplante, como curar doenças incuráveis. O limite, hoje, é mais ético que tecnológico”, diz.
O palestrante citou que não existe inovação sem erro e destacou que o importante é se buscar o erro honesto: o erro que se perceba rápido, que seja barato e que leve ao aprendizado. “Não existe mais futuro. Tudo o que a gente é capaz de pensar já existe”, concluiu.