Dezenas de médicos associados e não associados participaram do workshop “Construção da Visão de Futuro: AMP rumo a 2033”, promovido pela Associação Médica do Paraná na noite de quarta-feira (10), na sede da Associação Médica de Londrina (AML).
 
Este foi o segundo workshop realizado pela AMP nas Regionais, com o intuito de coletar dados e trocar informações para consolidar um diagnóstico da profissão no Paraná, que servirá de base para o planejamento estratégico da AMP para a próxima década. Em 2033, a entidade completará 100 anos e, até lá, a diretoria deseja elevar os índices de desempenho e resultado, maximizando a geração de valor para associados e a sociedade.

A presidente da AML, Dra. Rosana Ceribelli Nechar, recepcionou membros da diretoria e outros associados, além de uma caravana de médicos de Santo Antônio da Platina e outras cidades da região, que vieram debater, juntos, o futuro da profissão.
 
Após a palestra do conselheiro educacional da Universidade Corporativa da AMP, Dr. Eugenio Mussak, os médicos se dividiram em grupos e responderam perguntas sobre os desafios enfrentados na Medicina atualmente.
 
As principais considerações levantadas pelos mais de 40 médicos participantes estão ligadas à:
 

 
Muitos médicos destacaram, ainda, a falta de interesse no associativismo por não conhecerem as competências e os benefícios ofertados pela AMP, mas reforçaram que a reconexão da classe médica dentro do papel associativo, nos moldes científico e cultural, é fundamental para restabelecer a atual missão do médico e conquistar associados entre os jovens profissionais, sejam acadêmicos ou residentes.
 
Mostrar à sociedade a importância da Medicina como ciência, melhorar a qualidade da formação, estratégias para absorver os novos médicos e apoio à classe médica sobre planejamento de carreira e aposentadoria também foram pontos destacados no workshop.
 
O presidente da AMP, Dr. José Fernando Macedo, explica que o objetivo do planejamento estratégico rumo a 2033 é profissionalizar a entidade. “Uma das ideias para que nós saibamos como pensam os médicos do nosso Estado é realizar esses workshops iniciais com médicos mais velhos e experientes e também com os mais jovens, para que nos respondam algumas perguntas, para que façamos uma leitura das necessidades regionais.”
 
Segundo o Dr. Macedo, a AMP quer criar produtos para médicos recém-formados, médicos que estão saindo da residência e para médicos com muito mais anos de atuação. “Precisamos saber quais as necessidades desses médicos para agregar o médico na sua casa.”
 
“O médico tem que sentir o pertencimento, tem que ser um dos responsáveis pela sua casa, que é a Associação Médica do Paraná, que defende honorários, qualidade de ensino, e uma série de questões em benefício dos médicos”, completa o presidente da AMP.
 
Ele lembra que, paralelamente ao planejamento estratégico, a entidade realizará um censo para descobrir onde estão, qual a idade, ano de formatura e especialidade dos médicos paranaenses.
 
“Quero o médico como mais um soldado que venha agregar à defesa da classe médica, à defesa dos bons princípios e da boa remuneração. Temos 40 mil médicos no Paraná e apenas uma pequena parcela é sócia da Associação Médica. Não tem como lutar sozinho contra esse gigante que é o sistema de saúde nas reivindicações do médico”, opina o Dr. Macedo.
 
AMP rumo a 2033
 
Na palestra de abertura do workshop, o conselheiro educacional da Universidade Corporativa da AMP, Dr. Eugenio Mussak, falou sobre a importância do planejamento estratégico para mostrar a relevância da Associação Médica para os jovens médicos. Ele citou as etapas do trabalho, que consistem em ações de curto e médio prazos alinhadas ao longo prazo, que é 2033. Entre elas, os workshops regionais, videocasts, diagnóstico estratégico, planejamento e execução das medidas.
 
Confira nesta matéria todas a etapas do trabalho da AMP.
 
O trabalho será realizado a partir dos conceitos de Administração, Swot e Smart. Na etapa Swot, a AMP vai descobrir as principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças à classe médica para depois implementar o conceito Smart, que define metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais. “Depois de planejar e executar, vamos verificar e corrigir tudo o que precisa ser ajustado dentro do novo planejamento estratégico”, completa o Dr. Mussak.
 
De acordo com ele, o objetivo do projeto é interiorizar a AMP e, também, conectar a AMP com instituições do mundo todo. “Temos projetos de levar caravanas dos nossos médicos para visitar instituições internacionais porque entendemos que, quando realizamos imersões, ganhamos uma visão nova do que está acontecendo na Medicina.” 
 
‘Médico como profissional de valor’

Para o médico cardiologista Jorge Garrido, presidente da regional da AMP em Santo Antônio da Platina, a abordagem do workshop foi bastante interessante. “Queria externar o desencanto que os médicos vivem hoje com a Medicina, no dia a dia. A nossa dificuldade em associar os colegas na Associação Médica porque criou-se um mito de que não existe benefício para o médico em ser sócio.”
 
“Na realidade, a gente que é associado há muitos anos sabe quantos benefícios o colega tem ao se associar, seja na parte jurídica, seja na atualização das especialidades, seja na defesa da classe médica, colocando o médico como um profissional de valor”, avalia o Dr. Garrido. 
 


 
Fonte:  Comunicação AML